大唐华银电力：以USDT钱包劳动竞赛激活内生动力

深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，华银攸县能源公司以赛促干，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，带动全员比学赶超、精进业务，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试。

优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，开展“团员无违章”行动，也是培育人才的课堂，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台。

常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，通过以赛练兵、以赛选才， 严守底线，涉网试验经验获国网公司全省推广， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，磨炼高素质专业化职工步队，（冯辉） 。

各基层项目结合建设难点、攻坚重点，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，比安详打点、赛变乱预防，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，搭平台、树标杆、促流转。

让标杆经验全域共享 恒久以来，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，在竞赛赛场磨炼骨干步队